关于2012年度中层干部考核工作的通知

各党总支、直属党支部，院属各单位：

根据《武汉船舶职业技术学院中层干部考核办法（试行）》（武船院党发【2012】49号）的规定，学院党委拟于2012年12月下旬开始进行2012年度中层干部考核工作，现就有关事项通知如下：

一、考核时间

2012年12月26日～2013年1月15日。

二、考核对象

院属全体中层干部。

三、考核内容

以《武汉船舶职业技术学院中层干部考核办法（试行）》（武船院党发【2012】49号）的内容为准。

四、考核方法与实施步骤

1、个人总结（2012年12月25日前完成）。要求考核对象对照《武汉船舶职业技术学院中层干部考核办法（试行）》中考核内容的规定，结合个人的思想、学习、工作实际，就“德、能、勤、绩、廉”五个方面对2012年进行全面的总结，并提出2013年的工作思路，填写《中层干部年度考核表》。个人总结的电子文档于2012年12月25日前报党委组织部，党委组织部将对中层干部的个人总结进行公示。

2、召开述职报告会与民主测评会（2012年12月26日-2013年1月11日）。述职报告会以党总支（直属党支部）为单位确定与会人员，其中机关直属第一、二党支部述职报告会根据情况分成若干组。与会人员主要包括本单位的教代会代表、工会和共青团负责人、教研室主任、班组长及其他需要参加的人员，一般10-15人为宜。

会议由考核小组组长主持。

首先由考核对象述职。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。述职后将《中层干部年度考核表》交考核组。

然后进行民主测评。与会人员在听取考核对象述职后，结合对其思想、工作、学习情况的了解进行评价，采取无记名投票的方式对考核对象进行民主测评。

3、个别谈话（与上步骤同期进行）。个别谈话要选择了解情况的人员，并注意代表性，具体人选由考核组确定，个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

4、调查核实（同上）。考核组根据需要可查阅考核对象的年度工作总结、民主生活会记录、培训记录、主持制定的文件、重要会议上的讲话稿、发表的文章及研究成果、读书笔记等，调查核实考核对象的有关情况。也可在与考核对象个别谈话时，测试了解领导干部掌握理论知识的情况和运用理论知识分析、解决实际问题的能力。

5、汇总年度考核分，综合分析，撰写评议意见，提出年度考核等次（2013年1月12日-15日）。考核组完成上述工作，汇总年度考核分。在综合分析后，写出对考核对象的评议意见。召开组长会，初步评定考核结果。考核结果分优秀、称职、基本称职与不称职四个等次，其中优秀数所占考核对象总数的比例不超过15%。

6、党委审定。考核组将初步评议结果报党委会审定。

7、反馈。考核工作结束后，由分管院领导向中层干部反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，达到总结提高的目的。对考核为优秀等次的予以公示；对考核等次为基本称职的，实行诫勉谈话，限期改进；对考核等次为不称职的，实行停职培训学习或免去职务。

五、年度考核工作的组织领导

中层干部年度考核工作在院党委的统一领导下进行，成立由分管院领导、“教代会”评议干部小组成员、教师代表及有关部门人员组成的中层干部年度考核组。

组 长： 姜安心

副组长： 何让波 李友虎

成 员： 徐志成 邱 华 雷维耀 刘继清 王锦超 肖亚明

王贞志 张丹平 邓香生 王 泉 沈白浪 谭银元

周 琪 卢冬梅

六、几项具体要求

1、本学期中层干部考核工作与年度考核一并进行。

2、各单位及考核对象要高度重视年度考核工作，认真、主动接受教职工的监督和组织的考核，按照考核的日程要求，安排好相关工作，确保考核工作按时按要求完成。

3、考核组成员要坚持原则，实事求是，公道正派，严肃纪律，注意工作方法，以高度负责的精神，做好此项工作。

特此通知

中共武汉船舶职业技术学院委员会

二○一二年十二月十日

附：考 核 分 组 安 排